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人力资源管理
卓越绩效是企业经营所追求的最终目标。从人力资源管理维度来看，达成卓越绩效，需要有好的企业战略以及与战略目标相匹配的人力资源管理体系，借助科学高效的管理方法及手段、灵活可扩展的信息化管理平台来承载和执行。 需求特点
企业基础人力资源管理常见困惑
如何即时准确掌握人力资源状况？ 如何提升人事工作效率？ 如何快速准确核算工资？ 如何为员工提供更优质的服务？ 人力资源管理者必须知道的四个趋势
1..人员内外部流动越来越频繁，将员工档案与用工合同管理信息化，全程跟踪记录每一名员工的异动信息势在必行； 2.不同类别员工需要个性化的激励方式，采用灵活的薪酬管理工具才能确保多种薪酬管理方案不打折扣地执行； 3.推行全员参与的现代人力资源管理模式，变被动为主动，才能从容应对日益繁重的人力资源基础管理业务； 4. 再小的生意都可能面临世界级对手的竞争，人力资源管理必须服务于企业经营战略的制订与执行。 方案概述
金蝶基础人力资源管理解决方案，是为人力资源管理信息化尚处于起步阶段，存在人事业务手工、半手工状态处理，业务重点以基础人事、薪资管理和报表管理为主，管理者对人事业务效率、人力成本分析较为关注的成长中的中小企业而设计的。
该方案是金蝶战略人力资源管理解决方案的重要组成部分，是企业持续构建人力资源管理体系所必需的基础应用方案。该方案通过人事管理、薪酬核算、报表管理、员工平台等模块整合应用，帮助企业建立完整、统一的人力资源管理基础应用信息平台，实现HR业务的规范处理，让企业的人力资源管理者从繁杂的基础人事事务中解脱出来，从而赢得时间思考如何让人力资源管理工作更好地服务于公司战略，服务于部门，服务于员工。
该方案是金蝶战略人力资源管理解决方案的重要组成部分，是企业持续构建人力资源管理体系所必需的基础应用方案。该方案通过人事管理、薪酬核算、报表管理、员工平台等模块整合应用，帮助企业建立完整、统一的人力资源管理基础应用信息平台，实现HR业务的规范处理，让企业的人力资源管理者从繁杂的基础人事事务中解脱出来，从而赢得时间思考如何让人力资源管理工作更好地服务于公司战略，服务于部门，服务于员工。
企业基础人力资源管理常见困惑：
人力资源管理者必须知道的四个趋势：
方案特色：
应用价值：
典型应用：根据企业战略，进行组织规划，包括组织架构搭建及管理，建立职位体系、职务体系、职称体系等。根据职位设置，进行职员入职、转正到离职、退休等全任职周期的人事业务处理，包括对职员档案信息管理、劳动合同管理、HR预警管理、后备人才管理等，帮助企业夯实基础人事管理工作。
薪酬管理：根据企业薪酬战略，承载和规范企业的薪酬管理体系，实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务。支持多种模式的薪酬核算管理，实现薪酬发放、个税申报、银行代发、费用分配等业务，帮助企业实现全过程薪酬管理。
员工工作台：面向企业所有员工设计，是员工参与企业人力资源业务的自助服务平台。员工可在工作台申请、接收、处理、查询与本人相关的人力资源业务，包括个人信息的记录，公司政策及个人相关资料的查询，如日常请假、调动、培训申请等工作流程申请的发起。通过员工工作台，企业战略和制度政策实现上通下达，实现企业人力资源管理的全员参与，进一步促进企业战略的有效实施。
查询报表：系统提供人事、考勤、薪酬、招聘、培训、绩效等业务的标准报表，以及自定义报表、OLAP报表（支持水晶报表展现）等工具，HR部门可以随时监控人力资源状况，并为管理层提供人力资源决策参考完整。
咨询热线 ：156 1567 9269 (责任编辑：金蝶软件) |
